① 为什么外企女孩比国企女孩打扮的时尚漂亮些

同意“姜饼”的说法：
外企女孩挣得多一些吧 ，用来打扮得钱就多一些，就是投入比较多的资金的原因吧。

② 国内企业与外企企业作风

其实没有必要追寻企业作风.我本人在多家国企/外企/民企都干过,从底层做到高层,现在专自己创业.
年轻时候确实属相信什么国企/外企,企业文化和管理风格一说,中年后发现其实都是扯淡,即使有,也都是形式的区别。.
有句话是我刚毕业工作时候我的老前辈说的：老板的文化就是企业文化,老板的风格就是企业风格,老板的作风就是企业作风.
所以现代企业作风和封建王朝没什么两样，对员工来讲，那就是：“只做对的选择”。基本等于没说。呵呵

③ 国人做事的风格~私企、外企和国企

国企做事也很讲规矩，也有流程，但是会偏向政府化，行文非常规矩，流程也有，但是领导的话语权很重，在国企讲究的是人际关系，在一定程度上，忠诚度远大于能力等。
国企制度完善，员工的权益得到最大限度的保障。
员工多数是积极向上的，能力也有很多有的。
在国企情商很重要
好的国企，能力强的人还是很得到重用。
在国企容易使人变得过于安逸，缺乏竞争力，这就要靠个人的努力了。

④ 外企和民企的工作风格有什么本质差别

两者均是私企，只是资方背景不同。
福利待遇、规章制度、工作环境等方面的差异只是表面，拨开种种表现形式，我认为外企和民企差别的根本原因之一是企业文化，说小了是人的问题，再具体了是老板的问题。
在外企，是典型的所有者与经营层相分离的机制，经营层一般由专业的职业经理人担当。职业经理人都有一个基本素质——就是遵守规则。所以，在外企，制度高于一切，所有的工作遵守制度，在制度范围内个人根据权力的大小行使职责，说白了，法治高于人治，一切先基于公司的制度，在这个尺度内再做决策。

⑤ 外企白领的做事风格思维是不是和国人不一样

西方的工业发展路程比我们早多了
当然不一样了，国人中的领导接受教育的程度相对较低，现在公司的高层管理基本上没什么文化，处理问题的手法就是以前那种生产队，小作坊管理者的思维
http://weibo.com/icoming2012 相信你会见过的

⑥ 经常看见外企工作的公司氛围都很好，真的是这样吗

上海，作为全球知名企业在华的大本营，这座城市拥有着数万家大大小小的外企。上海的企业界拥有着广告词般的黄金比例，就是外企：国企：民企=1：1：1。

不过从去年上半年开始，有不少外企开始撤出了中国市场，同时裁员风波也是此起彼伏，很多人都猜测是不是在华的外企不行了？

4是否要选择外企？

关键看你的内心与实力

在这里，小汇并不是想强调外企的问题，而是想说关于自己的选择问题。

外企也好，民企也要，国企也好，大家都有自己的问题，每家企业的问题也都不一样。在不同的平台发展，关键看你敢不敢走出自己的舒适圈，敢不敢挑战自己那些畏惧的事情，敢不敢一如既往的大胆表达和持续学习，敢不敢告别那个在办公室里发号施令的自己... ...

小汇曾经也是一枚小HR，从某家巨头企业出来后，和一帮志同道合的HR们一起创办了我们HRGO，自学的文案、策划、媒介、创意、传播，甚至还学会了怎么自己修电脑和打印机。而现在的小汇，可能是我身边的HR当中最懂市场的，也是在懂市场的人当中最懂HR的。

我想告诉大家的是：如果你想要真正快乐的工作，那就尽快武装自己，补充自己的知识库，让自己变得有竞争力，才能顺从自己的内心去做事情。