化妆品部经理
① 化妆品区域经理一般是什么待遇
如果说你没有工作经验，这个职位我觉得你很难应聘上去的，一般这个职位薪资回在3000到5000之间加提答成（广州地区）。
另外呢，受过培训其实企业不看重这些的，做销售的企业只看重一点，你有多少客户资源，如果没有，那么你就只能当一个普通销售，工资在1200--1800之间加提成（广州地区）
② 化妆品业务部经理主要是做什么啊
1、负责业务部管理及公司业务运作。
2、组织属下联系及开发新客户。
3、计划经营情况,提供每月资金回笼计划安排。
4、合同评审及组织工作。
5、客户投诉、退货之处理。
③ 化妆品生产许可办理时，企业质量负责人和质量部经理可否为同一个人担任职责有什么区别谢谢
企业质量负责人和质量部经理可为同一个人担任。
质量负责人是3C认证（产品强制性认证）中的专用要求，而3C认证，必须按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》，建立质量答管理体系，这是3C的基本要求。 质量负责人和质量管理部门负责人可以是同一个人，但一般情况下，质量负责人应该拥有比质量管理部门负责人在质量方面有更多的权限，所以一般企业都是有分管质量的副总担任。 按照《工厂质量保证能力要求CNCA-00C-005》的要求，质量负责人应该有如下职责和权限： 工厂应规定与认证要求有关的各类人员职责、权限及相互关系，并在本组织管理层中指定质量负责人，无论该成员在其它方面的职责如何，应使其具有以下方面的职责和权限： (a)确保本文件的要求在工厂得到有效地建立、实施和保持； (b)确保产品一致性以及产品与标准的符合性； (c)正确使用CCC证书和标志，确保加施CCC标志产品的证书状态持续有效。 质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作，质量负责人可同时担任认证技术负责人
至于质量管理部经理，不同的公司会有不同的岗位职责，以下仅供参考：
岗位职责
1、负责品质部的日常运作，确保向客户提供的产品品质符合客户之期望，维护并改进质量管理体系。
2、岗位职责与要求,请列出你的日常职责:
a) 部门员工管理，制定并实施目标管理及绩效考评制度（检验员）；合理安排本部门员工的
各项职责，完成本部门承担的所有职责/任务；
b) 制定部门员工的培训计划并负责实施，使各级员工有能力胜任本职工作；
c) 建立并维护质量管理体系，策划并实施外部及内部审核；
d) 策划并实施外部及内部质量体系及品质管理方面的培训；
e) 内部及外部沟通的窗口，提供并接收各类信息；
f) 供应商管理；
g) 制定品质改善计划，并负责实施及效果评估；
h) 负责处理客户投诉；
i) 配合其他部门开展新项目的导入及实施
④ 化妆品品牌经理的具体工作是什么
实际上没有公司的品牌经理在做着完全一样的工作，这个自然，因为在各自管理着不同的品牌，面对不同的产品市场范围。但是我的意思是不同的公司对于品牌管理的认识是不同的，处于不同战略状态的公司对于品牌的取向自然也不一样。我不把可能性一一枚举，只能是就品牌管理的工作范围做一个大致的界定，其中就有品牌管理的精髓存在。所以，读者自行领会发展可也。
从品牌经理管理的品牌性质看，有对公司品牌进行管理的，有对产品品牌进行管理的。
公司品牌管理往往不涉及公司具体业务，在较大规模的公司才可能有这样的功能职位。品牌经理应该属于公司的Middle Manager Level，过低则无法协调日常工作。
在战略分解执行，市场策略制定、品牌策略制定层面其具体工作表现为：分解公司发展战略；对公司品牌进行战略性管理，树立品牌形象并不断强化，使之与目标受众心目中的形象进行互动；进行持续有效的传播活动，建立维护品牌资产；决定品牌的产品和市场范围，协助公司进行多元化的产品以及市场环境下的正确决策，以促进公司的战略目标达成。对企业CI发展以及管理：
在品牌策略执行层面，其具体工作表现为：
1、确定Brand Identity System；根据品牌发展策略负责发展品牌推广创意策略以及媒介策略；实施并监督管理。协调其他传播推广工具如PR与品牌调性关系；
2、品牌研究；
负责通过产业广告投放情况以及媒介投放监测进行定性与定量的研究。分析其SWOT。以对品牌长期策略的发展起参考作用。为品牌资产的建立立以及品牌管理提供直接资料与数据。
3、完善企业视觉识别体系：如渠道、合作伙伴、供应商、管理企业品牌树（品牌架构）；
4、内部品牌传播以及品牌管理规范如品牌手册的发展；
OK，下面是关于产品品牌管理的具体工作，同样分为两个层次：分别是战略执行与策略拟定层面以及策略执行层面的工作：
产品品牌管理的策略性工作：
1、分解企业竞争战略；
2、协助制定产品开发计划并与研发以及产品部门共同组织实施；
3、协助确定产品的经营和竞争战略；
4、编制年度营销计划和进行营销预测；
5、管理产品品牌资产并不断优化以获得品牌竞争优势。（视乎产业竞争状况）；
产品品牌管理的品牌策略执行性工作：
产品品牌Identity System的建立并不断改善。
1、品牌推广以及市场组合；
与广告代理商和经销代理商共同发展市场推广方案——产品品牌推广的创意策略以及媒介策略；从品牌角度协助并参与管理Marketing Mix即市场推广组合；如促销、产品包装、POP、Events等等。
2、直销以及渠道管理；
激励推销人员和经销商对该品牌产品的支援。
3、产品品牌研究；
不断收集有关该品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应不断变化的市场需求。
4、产品品牌视觉识别的管理；
曾经有人看到上面所述的品牌管理的工作，不以为然的说：“就是一个Coordinator嘛。“当然，作为Brand Management没有Coordinate是不可想象的。如果从管理的四个要素来看：计划、控制、组织以及领导来看，品牌管理是一个很具挑战性的工作；其最大的挑战性在于建立体系的同时不断地创新，这种创新的基础在于对于市场以及消费者心理的深刻洞察，对于公司战略的准确理解，对与品牌与消费者之间的关系的完美把控。
⑤ 某某刚接任美容化妆品的部门经理,该部门的小a被反映偷窃该部门产品,于是xx
我也是070化妆品部门经理哦！
⑥ 化妆品业务经理工作重心是什么
业务顺畅 ，质量兼优
顾客至上 ，信誉第一
东方尚英
( 回答 )
⑦ 急求化妆品公司培训部经理岗位职责
一、 熟练掌握公司培训大纲内的所有科目；
二、 熟悉不同工作岗位人版员的具体工作方式及特点，权制定相应的培训内容；
三、 运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能；
四、 了解不同市场运作特点，人员知识需求点；
五、 针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案；
六、 不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态；
七、 根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。
⑧ 化妆品公司总经理上一级领导是什么职位
给你一个图，你应该会很明白了。
⑨ 如何成为化妆品品牌经理
高丝是日本的品牌，它的雪肌精是风行25年的经典产品。当然，它还有很多低档次的，不同档次的产品。
两者全属于不同的公司……
我现在用的是高丝的雪肌精，我用的效果很好。我宿舍的几名女生也用得效果很好……特别是它的水水，用来敷脸，去印去黄很不错……我们都是整套买下来的。
我可以说，高丝的雪肌精肯定比高姿的好用。
希望我这个不详的回答能够帮助到你 不是，高姿原来是香港的品牌，在1992年的时候还是很有名的，但现在不行了，品牌太多。
高丝是日本的品牌,现在也那么回事. 高丝品牌故事
日本高丝创立于一九四六年，一开始只是化妆品的经销公司，为以美发用品起家，现为世界第一大化妆品公司的L'Oreal负责日本市场的经销，直到一九六八年时，推出第一项化妆品---粉饼，才逐渐往化妆品产销事业积极扩展。
由粉饼开始跨入化妆品，高丝化妆品在初期所研发推出的主要产品几乎都是各式各样的粉饼，甚至还赢得「粉底的高丝」称誉。台湾化妆品市场上还有一种说法，据说是许多专柜品牌的美容顾问，私底下都特别偏爱使用高丝的粉饼。
随着公司规模的扩展，目前日本高丝集团旗下除了高丝，还有同在百货公司销售的COSME DECORDE化妆品品牌、以及走超级市场和开架式的COSMEPORT、蔻丝媚影(COSMENIENCE)等品牌，不过，除了开架式的蔻丝媚影有引进台湾之外，COSME DECORDE和COSMEPORT都未引进，高丝品牌所生产的健康食品和糖果、茶叶等附属产品，也未引进台湾市场。
以粉饼作为品牌发展的基础，高丝的彩妆，虽然不如多数欧美品牌，有丰富绚丽的色彩，或是以彩妆营造出前卫时髦的品牌印象但却能发展出经济、实用的产品特色。其中安缇英知、若水俪儿、优尼贝尔、秀肤白、桑妮亚等属于粉饼与粉底类的基础彩妆。不过除了桑妮亚之外，其余均属于由保养品延伸到粉底的部分，可以说是很早就开始将「粉底是白天保养的最后一道步骤」的观念，实际付诸于产品的开发之中，同时，也借着丰富的粉饼种类，发扬光大品牌的专长及特色。
KOSE高丝创立于公元1946年，1986年推出第一个粉饼之后，开始建立起起庞大的化妆品集团， 高丝初期研发的产品都是各式各样的粉饼，也因此赢得「粉底的高丝」美誉。皆下来推出的保养系列，如「药用雪肌精」自1985年推出至今已销售超过2500万瓶。
KOSE秉持着 「任何年龄、任何肤质的女性，都可以在高丝找到适当的保养或化妆品」，目前集团旗下共拥有KOSE高丝、COSME DECORTE黛珂两大品牌，共计18个系列的商品。
上海高姿化妆品有限公司是生产和经营中、高档化妆品为主
的专业化妆品公司。
本公司 “芯瑞系列”的推出更是受到
了中小型城市女性消费者的一致青睐。“彩虹系列”萃取天然草
本精华，其在卖场销售的大众性化妆品；此外，公司还经营销售品种丰富的彩妆系列、卖场系列、香水、化妆工具等近百个品种，满足了不同层次、不同年龄消费者的需 求