⑴ 请问美容院的终端会议流程是

给你一个具体的执行计划更清楚些，详细如下，参考吧 活动人员安排：活动总指挥：（1名）负责整体调整各部工作 主持人：（1名）负责会议主持。 VIP接待:（3名）负责顾客参会接待、奖品发放及会后签章、咨询。 会场布置组长:（1名）会场整体氛围及音响、茶水等。 会中道具配合人员：（2名）负责各节目的所需物品。 会前（两个无限话筒，电池充足） ·提前一周邀约会员，并将邀约结果报至会员部处，提前二天再次提醒，确保到客率。 ·根据报送的到场人数确定会场布置（会场椅数小于到场参会人数）。 ·会场布置应提前2小时完成，悬挂条幅，调试灯光、音响，会议全部所需用品：电脑、投影仪、无线麦克、试验用品等。·会前签到台，签到本（笔记本），指示台、入场券（抽奖券），确认并于会议前一小时进场迎宾。·准备活动现场所需的所有碟片，开场前音乐不间断播放。 ·活动参与人提前彩排，熟悉会议流程 培训接待，稳定早来的顾客及现场的气氛调动。 ·领流程及当日促销指南每桌6份 促销人员8名，统一工作服，化淡妆，会场熄灯，捧着蜡烛，依次序上场，定位，蜡烛摆成心形，结束时，音乐响起，表演，捧起蜡烛，依次下场，送到贵宾面前，亮灯。排成横排手拉手，鞠躬，下场台词</SPAN>碟、蜡烛、高脚杯、盯场人1名。 2、主持人上场（开场白）介绍美容院（5分钟） 3、美容院领导致词。（3分钟） 4、邀请**贵宾代表致词（10分钟） <主持人请出美容院领导颁奖（2名）美容院领导下场，客留场，背景音乐（分享）老顾客谈感受、盯场1名 <奖品，会员讲话稿，碟 5、亮灯，主持人上场，宣布活动内容并现场促销（2分钟）6、歌曲表演（5分钟7、主持人上场请出讲师——女人话题——春季护肤要点（20分钟） 8、主持人上场（互动游戏，5分）9、抽奖：（20分钟）主持人请出美程公司领导抽出幸运会员3名，上台领奖，握手，一起下场。10、请出讲师——女人话题——如何做精品女人（20分钟）11、舞蹈表演（5分钟）12、抽奖：（20分钟）主持人请出美容院领导抽出幸运会员2名。 13、歌曲表演（5分钟） 14、互动游戏（5分钟）15、抽取一等奖（20分钟）16、主持人强调当日促销方案及宣布会议圆满结束，讲退场规则。17、引领顾客依次退场。 会后 员工代表送客，双边列队送客。 员工开会： 整理现场顾客资料及预约顾客情况资料（顾问） 制订优惠促销方案及优惠时间预约表登记预约顾客名单跟进 电话邀约标准词：您好 XX女士，我是美容院的美容顾问XXX，告诉您一个好消息，我店订与本月XX日XX时在xxx会议室举办终端答谢会，届时会有文艺表演、资深美容讲师为你做关于如何做精品女人的时尚讲座，同时，免费赠送您答谢礼品一份，价值：XX元，机会非常难得，您一定不要错过了这次好机会，谢谢您的支持，欢迎您届时光临。 附：一、美容院举办终端会议之前一定要做一些分析与调查工作，明确终端会的定位。首先应该根据自身的现有客户基础和人员综合实力，来确定开会的时机和规模；然后结合自身的经营情况和各阶段的主要经营目的来确定开会的主题和目标邀约群体；再则透过详细的会前调查来确定开会内容，一定要做到开会主体目的明确。 二、美容院要想成功召开一场终端会议，取决于如下的一些因素如美容院本身具有一定的顾客基础；美容院的服务口碑较好；美容师的综合能力较强；会议时机选择恰当；会议主题鲜明；会议流程严紧；会议内容与会议目的相一致等。 三、细节决定成败，做会如琢玉，一笔一划，马虎不得。从终端会门票的精心设计，到前期的撒网式宣传，从会场的选址，到会场的布置，从会中的接待和活动高潮的设置，再到会后的顾客跟踪和服务，一环紧扣一环，一环比一环重要，一环比一环精彩。此外，通过争取当地政府相关部门和媒体的支持，突出活动的社会公益性，使加盟店提高美誉

⑵ 每周例会如何开

周例会
项目中每周定时召开例会，总结上一周的进展，分配下一周的工作，项目组成员可以进行 周例会管理规定 一、会议目的：为规范企业管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。 二、会议时间：每周一上午9：00举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位和参会人按时参加。 三、会议地点：五楼会议室。 四、会议主持人：周例会由总经理主持，根据总经理委托，其他参会人员可以主持会议。 五、参会人员：总经理及各部门第一负责人及特殊岗位人员。 六、会议议程： 1、 通报会议参加人员情况。 2、 宣布会议纪律。 3、 通告上周各部门工作的完成情况及各部门周例会传达情况。 4、 由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行安排。发言顺序为： 各部汇报后，总经理对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。 6、 闭会。 七、周例会各部门主要汇报内容： 1、报告上周工作情况，安排下周主要工作计划，末完成的工作，需协调的工作，合理化意见； 2、总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务。 八、会议纪律： 1、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为公司组织的公共活动经费。具体捐款内容：迟到5分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50元、10分钟以上15分钟以内捐70元、无故缺席捐100元，签字后下次开会前将罚款上交行政人事部代收管， 2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态，否则每响一次向捐款20元；参会人员不得随意离开会场接听电话或处理其它事务；遇有紧急情况确需离开的，须起立向主持人申明，征得同意后方可离席。 3、确因有事无法出席会议的，须事先向会议组织者请假或经会议组织者的同意，否则视为缺席。 4、例会前必需带上上周周会总结表及上周会议纪要发现没带一次捐款20元。 九、会议注意事项： 1、周例会由办公室负责记录并印发会议纪要，周一下午16：00前下发。 2、各部门负责人应于第二天将会议精神在晨会或利用其它时间传达到每位员工，要求员工做好记录，办公室将不定期抽查《周例会纪要》精神传达情况，要求部门负责人在五分钟内拿出《周会纪要》。 3、各部门要在周六9：00前把周工作总结表交给总经理办公室（先让总经理在开会前有一定的思路以免临场发挥）愈期下周例会给予通报批评。愈期下周例会给予通报批评。周工作总结表在周一会后由人事部返回参会人员手中。 4、各部门交周工作总结表时不要涉及经营数据，以结果为导向。

⑶ 工作周会怎么开.

召开工作周会需要注意以下几个方面的准备
一、工作周会主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排
二、工作周会内容：
1、 各部门主管回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；
对本周内的部门工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况（15-20分钟）；
2、 公司近期发展动态（20-25分钟）
1）
2）
4、领导对本周工作安排（（5-15分钟））
1）
2）
三、会议要求：
1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好，要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能长篇大论，滔滔不绝，记流水帐，严格按照会议流程给定的时间执行。
2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予处罚。
3、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。
4、佩戴工作证，着正式工作装。
四、会议期望达到的效果：
1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高工作周会的效率，并能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的情况出现。
2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，协调各部门一周内的业务活动。
3、会议得出的结论将在会后及时整理出，交给每位参会人员确认，对会议提出的结论严格执行，并由行政部监督执行进度。
五、会议纪律：
1、所有人员不能无故请假，请假请提前一天通知行政人事部。
2、请准时到会，凡迟到1分钟罚款10元，超过1分钟的，加1分钟加10元，以此类推。
3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。

⑷ 公司周会怎么开

一、工作周会主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排
二、工作周会内容：
1、 各部门主管回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；
对本周内的部门工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况（15-20分钟）；
2、 公司近期发展动态（20-25分钟）

3、领导对本周工作安排（（5-15分钟））

⑸ 美容院周总结怎么写

没有
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期

⑹ 开美容院周会应该如何主持

周会就是美容院每一周都要固定举行的工作总结会议。对于美容院来说，每周开一次例会，不仅便于总结工作上的失误和经验，还便于激励员工，便于美容院更好的开展后期的工作。

1、会议内容

会议内容，要让每一位员工都知道，汇报会议内容不仅仅是单单的走形式，而是实时性的落实到每一位员工身上，让每一位员工都应该知道每周例会，不仅仅是发现问题，而且也是为了解决各种问题，让每一位员工都重视自己的工作，因此，会议内容一定要让员工好好准备。

流程

不管是何种形式的会议，都会有一个具体的详细的流程。这是会议的流程，也是会议的标准，因此，公司一定要制定一个系统并且行之有效的程序，在每次召开的例会就需要严格按照这种程序进行，不仅便于提高工作效率，同时还能够调动员工工作的积极性。

时间

在美容院上班，大部分工作时间都是比较精的，因此对于会议时间的把控也是需要一个严格的规定，一般来说，将会议时间控制在一个小时左右就可以，这个时间既不会显得会有有些短促，也能及时解决问题，还能充分利用这些时间，将工作之内的一分一秒都充分利用起来。

4、结果

如果每周的会议结束完成之后，还没有出现一个明确的结果，那么对美容院来说就是失去了应有的价值。所以，在每一次开会之前，一定要制定详细的制定规划，将这种计划落实到参与会议中的每一个人身上，制定出行之有效的策略。

当然，这些会议大多是美容院店长需要准备的具体会议，不过，店长也可以采取每周轮值举行会议的情况，力求在举办会议的基础上不会从细节上注意这些问题，同时，在会议结束时制定下周会议的一个计划，总结，便于接下来的一周的工作能即使跟上节奏，进程。

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⑺ 我在公司需要主持一个周会。。大概30分钟左右。有没有高手能够帮忙。越快越好.....需要主题和流程

周会每个公司都不一样。一般是对上周工作汇总，工作完成情况。遗留问题解决办法。下周工作安排。

⑻ 美容院开周会总结店内业绩范文

主要通过表格 数据化展示出来，找艾欧美容有