美容院奖励

㈠ 美容院多上一天班奖励多少

这个事按照提成算的 多上一天可以按成倒休

㈡ 美容院适用的激励措施有哪些

每个人都希望自己的工作能力能得到肯定，而肯定一个人的能力的最好方式就是激励。作为美容院的话，美容师取得好业绩时，要激励，让她们有信心迎接更大的挑战；当业绩不理想时，更要激励，这样能帮她们重拾信心再擂战鼓。可是激励需要成本，无论是晋升、特别的奖励还是福利等，都需要花费成本，这就要求在运用激励措施的时候，需要关注到成本，寻求成本低效果好的措施。 下面是几个既好用成本又不高的激励措施，美容院经营者们可以学习一下。 鼓掌在所有的激励措施中，鼓掌是一个花费很少，但是效果极佳的选择。得到掌声就是得到肯定，这对每个人都很重要。但是就是鼓掌这样简单的措施，并不是所有人都会运用，更多的管理者甚至不知道鼓掌应该是多少次，我因此很怀疑人们是否运用了鼓掌这个最简单的激励措施。 我曾经问这个问题无数次：“鼓掌，需要鼓多少下?”绝大部分的回答是“三四下”。其实只要我们自己鼓掌来测试一下，就会发现三四下是没有感觉的，时间太短，无法感动听者。所以鼓掌要超过九下，听者才会感受到，同时被感动，了解到大家对他的肯定和赞赏，他才会因此获得激励并更加努力地工作。因此，只要我们用掌声来做激励，就要长时间、热烈地鼓掌，必要的时候还需要起立，站立起来长时间地鼓掌，这样的激励是非常令人振奋的，可以给人非常明确的肯定和赞赏。 赞美赞美是第二个花钱比较少、激励程度高的措施。曾经有人做过调查，结论是当上司能够给下属直接的赞美，激励效果非常好。日常的管理经验也告诉大家，当众表扬是非常有效的奖励。大多人认为最有效的激励是针对工作上的表现，管理者亲自并立即给予表扬。美国的格兰德·格雷厄姆(GeraldH.Graham)博士主持过一个调查，结论是，最有效的激励技巧包括： (1)员工表现杰出时，上司亲自道贺; (2)上司亲自写信表扬好员工; (3)以工作的表现作为升迁的基础; (4)管理者公开表扬优秀员工; (5)管理者召开会议公开奖励部门或个人表现优良者。 但是上述有效的激励措施，日常管理中却并不常见，管理者总是采用奖金的方式，在年底做表彰，不习惯在日常的行为中运用激励的措施。有些时候，一句赞美和肯定的话，所带来的激励效果是不可估量的。因为人除了物质需求要被满足之外，还有更高的精神需求，而赞美正是自我价值实现的最直接最简单的一种体现方式。 鲜花鲜花是相对花钱比较少、激励效果明显的第三个措施。因为鲜花在人的生活中有着非常多的象征意义，可见度也很高，管理者需要学会运用这个激励措施。特别是对于女性员工多的美容院来说，这是最好的激励方法。都说女人如花，这世上大概没有多少不爱花的女人。 隆重的仪式隆重的仪式相对来说需要花费多一些成本，但是隆重并不是豪华，而是要用心赋予仪式一些价值。日常生活中会有很多特殊的时刻，如果我们能够利用好，并给予隆重的仪式，带来的激励效果是显而易见的。 我曾经参加过一家公司的新员工入职，很多公司都是给予新员工培训，了解公司的情况。但是这家公司在新员工入职的安排上却用了一个非常不同的仪式，就是为每一个员工发一个刻有公司和员工名字的杯子，这个杯子由老员工一对一地交给新员工。两年后，我又一次和这些曾经的新员工见面，他们都告诉我，入职的一个杯子让他们印象非常深刻，在那一刻他们知道自己是公司的一员，而且非常珍惜这个杯子。

㈢ 美容院给顾客颁奖奖项名字有哪些

最佳上镜
最佳改善
最美微笑

㈣ 美容院奖项名称大概有什么

可以学学每年的影视界的各种奖项名称，转换下就变成你美容院的啦。如飞天奖（最优秀美容师）........可关注艾欧美容

㈤ 美容院个人荣誉奖状称号

最优秀美容师奖 最佳表现奖 顾客最喜爱美容师奖

㈥ 美容院员工奖励措施怎样制定才好

1、奖励计划重物质忽略精神奖励 很多美容院奖励时，重物质而忽略精神奖励，如一个美容师，她能够很快掌握一个新的美容院项目流程，美容院给她一些奖励，那这个美容师就只会努力的去学习这个项目，而忘记了一些初衷，但是如果她本身对项目有兴趣，能够研究出一些美容院不太注重的东西，这个时候她的努力就能够体现出她应该有的价值。2、奖励重员工份内的事而忽视职责之外的事 美容院是一个人情关系网复杂的小团体，有些美容师会去处理她们工作之外的事，如跟顾客联络感情，帮顾客解决一些生活中的问题等，但很多时候美容院老板都看不见美容师们做的这些事情，反而认为他们是在“不务正业”，但老板也不希望美容师不做这些工作，可是这些工作的价值不能衡量，不能直接给美容院带来业绩，这时候该如何去奖励员工呢? 3、奖励制度重结果不重过程 现在，很多员工会把美容院的奖励当作数字游戏，以各种手段达到拿奖励的目标，而不是脚踏实地的干好手中的事情，提升自己的工作能力，这种重结果不重过程的奖励制度不可取。4、奖励看老板心情而没有计划

㈦ 美容院奖罚制度.

艾欧美容有完整的制度 共享

㈧ 推荐人去美容院,大概消费三千块，美容院会不会给推荐人奖励,具体奖励是多少

推寸人去美容院，大概消费3000块，美容院会不会给推荐人奖励？确实奖励多少？1/10

㈨ 美容院员工的奖罚制度有哪些

奖励：一般情况下，对员工的奖励可分三个等级。
一、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，可给予50元奖金并由院内经理加以通报表扬：
1、兢业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。
2、热心奉献公司（单位），在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。
3、严守本公司的规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。
4、维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。
5、有其他功绩者。
二、员工有下列事迹之一者，设定为二等奖，可给予100元奖励并由院内经理加以通报表扬：
1、在保护公司财产方面做出贡献，使其免受重大损失者。
2、防止或挽救事故有功，保护员工生命安全者。
3、有其他重大功绩者。
三、员工有下列理事迹之一者，给予记一等奖，可给予200元以上奖励（如是院内多年员工，也可考虑晋升职位一级）并由院内经理加以通报表扬：
1、改进公司经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，公司点赞后卓有成绩者。
2、连续三个月双倍完成销售任务，并能协助同事提高销售业绩。
3、业绩、营销策略及开发项目方面均有突现表现。
4、有其他功绩。

㈩ 美容院激励员工的措施有哪些

本文我们将重点分析美容院如何做好员工激励工作，下面分享美容院激励员工的措施有哪些?一、制定职业发展目标制定一定的职业发展目标，有助于美容院员工对于未来的憧憬，同时也激励员工更好的为美容院工作。一般美容院在给员工制定职业发展目标，首先需根据员工的自身发展要求，以及对未来发展的向往，拟定出目标。一般目标分为短期目标和长期目标。短期目标的时间不是很长，一般规定在几个月或是几个星期，员工希望在短期内完成的工作;而长期目标被大家称作为梦想或是终极目标，是需要我们花费很长时间去完成的。不管是短期目标还是长期目标，员工在完成后，心理都会产生巨大的满足感和成就感，这就达到我们激励员工的效果了。二、展现美容院发展前景美容院领导者在给员工谈话时，尽量展示一些该美容院未来的美好前景，比如：我们的员工每年都有拿到多少业绩，还可以去国外旅游;某某员工也是从一名普通员工不到1年就已经是分店经理了等等，这些美好的前景都是激励员工在这里长久干下去的动力。所以美容院领导者多多向员工介绍美容院经济实力、知名度、发展规划、文化，让员工对美容院发展充满各种期待。三、与员工相处融洽让员工喜欢在您的美容院工作，最重要一点就是让员工在这里工作愉快，不管是同事之间，还是领导之间，都得保持员工关系融洽，让她们能愉快的工作。美容院是一个女性成员居多的环境，难免会有一点小摩擦，所以领导者就应该多多关心员工，体谅她们。这时候她们就会越来越把美容院当成自己的家了。四、建立平等信任的原则当初员工进来，美容院领导者承诺了什么，就得说到做到。这样在员工心中产生老板说话算数，给员工一种可信的感觉，那么你所有的事都会很顺利。还有不要把员工当成自己的奴隶，干任何事情都得使唤她们，这样会让她们很反感。作为一名好的领导者，应当与员工建议一个对等的桥梁，用一个以身作则的作风去激励员工。五、奖励惩罚机制奖励惩罚机制是最直接激励员工的措施，现在很多美容院都采用这种方法来鼓励员工。