『壹』 什么是9.9型管理（战斗集体型管理），名词解

9.9型管理（战斗集体型管理）是管理方格理论中的一种类型，表示理想型管理，对人和生产都很关心，能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来。

管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。他们认为在企业管理的领导工作中会出现以生产为中心、以人为中心、以X理论为依据强调监督、以Y理论为依据强调自治的极端方式，为了避免这种片面的领导行为，他们提出方格理论。

管理方格理论根据企业管理者"对业绩的关心"和"对人的关心"程度的组合，可以将领导分为5种类型:

  1. 贫乏的领导者：对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想保住自己的地位。

  2. 俱乐部式领导者：对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心。

  3. 小市民式领导者：既不偏重于关心生产，也不偏重于关心人，风格中庸，不设置过高的目标，能够得到一定的士气和适当的产量，但不是卓越的。

  4. 专制式领导者：对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有鲜活的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们唯一关注的只有业绩指标。

  5. 理想式领导者：对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在管理过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又能使员工得到事业的成就与满足。

特别提醒，理想型领导者就是你提问中所述的9.9型管理（战斗集体型管理）。

『贰』 管理方格式图中，9.9型对应的是.......领导方式。

(9.9)型管理方式。战斗集体型管理 这种管理方式又称为“团队式型的管理”。这种类型的管理者，既十分关心生产，又十分关心人的因素。而且并不认为两者是互不相容的。